• Материалы мотивационной программы Dior
• Календарь болельщика ФК «Динамо»
• Корпоративный фильм для производителя алюминиевых конструкций — завода МОСМЕК
• Вышел в свет ежегодник футбольного клуба «Динамо Москва»
• FMC Group: интерактивная система управления архивом изображений для Universal Pictures Россия.

			Управление спонсорством

Информационное спонсорство, объединение усилий в совместных проектах с другими компаниями и торговыми марками — эти возможности разнообразить коммуникационную кампанию известны, пожалуй, каждому. Агентство FMC Group предлагает взглянуть на управление спонсорством (Sponsorship Management) с различных точек зрения.

Стоит разделять понятия спонсорства и благотворительной деятельности. Говоря об управлении спонсорством, мы в первую очередь говорим об управлении внешними коммуникациями наших клиентов в сфере маркетинга. Мы относимся к спонсорству как к возможности способствовать увеличению продаж товаров и услуг за счет участия наших клиентов преимущественно в коммерческих проектах, которые соответствуют концепции их бизнеса и отвечают стратегии его развития. Итак, спонсорство — это инструмент маркетинга.

При этом объектом спонсорства может выступать, например, СМИ. Обычно в этом случае речь идет об информационном спонсорстве — наши клиенты приобретают спонсорские пакеты крупных изданий, издательских домов, радиостанций или телевизионных каналов, получая поддержку в рамках ограниченного во времени спонсорского проекта. Кроме того, агентство FMC Group предлагает и другие объекты для спонсорства — крупные общественные (развлекательные и деловые) мероприятия, события культурной жизни, образовательные программы, спонсорство известных персон и др.

Мы предлагаем нашим клиентам следующие услуги:

1. Разработка спонсорских и ко–спонсорских программ — как индивидуальных (то есть реализуемых от имени одной компании), так
и спонсорских программ пула компаний (например, нескольких торговых марок).

2. Выбор оптимальных спонсорских пакетов, отвечающих ценностям бизнеса клиента и стратегии его развития.
Направление, в котором будет осуществляться спонсорство, должно соответствовать образу компании, ожиданиям ее целевой аудитории. Было бы странно компании, занимающейся продажей промышленных электронагревателей, стать спонсором фестиваля искусств. Впрочем, исключения бывают.

3. Оптимизация спонсорских пакетов.
Нужно помнить о том, что спонсорские пакеты предполагают различную степень участия спонсора и, соответственно, различную стоимость. Однако в ряде случаев возможно оптимизировать пакеты, выбирая наиболее интересные для нашего клиента формы участия. Кроме того, не стоит забывать о том, что некоторые спонсорские пакеты предполагают возможность так называемого «технического спонсорства», то есть оплату спонсорского взноса товарами и услугами. Обычно такая форма спонсорского участия владельцами пакетов не декларируется, а является результатом наших переговоров.

4. Сопровождение при заключении спонсорских соглашений.
Наши клиенты могут рассчитывать на юридическую и организационную поддержку их участия в спонсорских проектах.

5. Контроль исполнения спонсорских соглашений и над использованием спонсорских средств.
Агентство будет сопровождать спонсорский проект и во время его реализации. Таким образом, наши клиенты получают своего надежного представителя в этих проектах.

6. Поддержка спонсорских проектов в СМИ.
Для достижения большего эффекта от спонсорства мы обеспечиваем освещение общественно значимых спонсорских проектов в СМИ. Это часть предлагаемой нами программы media relations для большинства клиентов.
Дополнительную информацию о том, как мы обеспечиваем поддержку спонсорских проектов в СМИ, можно узнать в разделе «Сервис общественных мероприятий» (услуга «Организация информационного спонсорства»).